Membangun Ekosistem Startup Kreatif untuk Pertumbuhan Berkelanjutan di Vietnam

Ekosistem Startup: Dari Pembentukan hingga Percepatan

Selama dekade terakhir, ekosistem startup inovatif Vietnam secara bertahap terbentuk dengan partisipasi yang semakin komprehensif dari berbagai komponen: badan pembuat kebijakan, lembaga penelitian dan universitas, bisnis, dana investasi, organisasi pendukung startup, dan komunitas kreatif.

Jumlah perusahaan rintisan inovatif telah meningkat pesat, mencapai hampir 4.000; perusahaan teknologi unicorn telah bermunculan; dan banyak daerah telah mendirikan pusat inovasi, ruang inovasi, inkubator, dan program akselerasi perusahaan rintisan. Vietnam mempertahankan posisinya di peringkat ke-44 dari 139 negara dalam Indeks Inovasi Global (GII) 2025; ekosistem perusahaan rintisannya berada di peringkat ke-55 dari 100 negara, menempatkannya di antara yang paling cepat berkembang di kawasan ASEAN.

Namun, skala dan kualitas ekosistem masih memiliki hambatan. Investasi modal ventura tidak sebanding dengan potensi pasar; hubungan antara lembaga penelitian, universitas, dan bisnis masih terbatas; mekanisme untuk pengujian kebijakan (sandbox), berbagi data, dan komersialisasi hasil penelitian belum tersinkronisasi. Budaya penerimaan risiko dan toleransi terhadap kegagalan belum benar-benar menjadi landasan sosial yang meluas.

Keterbatasan ini menunjukkan bahwa mengembangkan ekosistem startup bukan hanya tentang meningkatkan jumlah bisnis, tetapi juga tentang membangun struktur pendukung yang komprehensif di mana ide-ide dapat dipupuk, diuji, mengakses modal, berekspansi ke pasar baru, dan berkembang secara berkelanjutan.

Pengalaman internasional menunjukkan bahwa ekosistem startup yang berkembang membutuhkan kepemimpinan dari lembaga-lembaga yang transparan dan stabil yang mendorong inovasi. Bagi Vietnam, pengembangan Strategi Nasional baru tentang Startup Inovatif merupakan langkah penting dalam membangun visi jangka panjang, tujuan spesifik, dan mekanisme koordinasi antar sektor.

Menurut rencana tahun 2030, Vietnam bertujuan untuk memiliki 5 juta entitas bisnis, termasuk 1 juta "bisnis perorangan," 10.000 perusahaan rintisan inovatif; mendirikan setidaknya 300 pusat dan klaster inovasi di seluruh negeri; berada di antara 40 negara teratas dalam Indeks Inovasi Global (GII); memiliki setidaknya 5 bisnis yang bernilai lebih dari $1 miliar; dan memiliki ukuran pasar modal ventura sebesar $3 miliar.

Tujuan-tujuan ini bukan hanya tentang skala, tetapi juga membutuhkan reformasi kelembagaan yang kuat: menyederhanakan prosedur masuk pasar; menyempurnakan kerangka hukum untuk modal ventura; mempromosikan perlindungan kekayaan intelektual; mengembangkan pasar modal untuk bisnis inovatif; dan membangun mekanisme untuk pengujian kebijakan teknologi baru.

Institusi harus bertindak sebagai "sistem pendukung," menciptakan ruang aman untuk eksperimen, meminimalkan biaya kepatuhan, dan mendorong inovasi.

Menghubungkan sumber daya - menciptakan sinergi

Ekosistem startup yang berkembang membutuhkan koneksi yang kuat antar komponennya: pemerintah yang membuat kebijakan; perusahaan besar yang bertindak sebagai "pelanggan pertama" dan mitra teknologi; lembaga penelitian dan universitas yang menyediakan pengetahuan dan sumber daya manusia; dana investasi yang menyediakan modal; dan organisasi perantara yang mendukung konsultasi, inkubasi, dan akselerasi.

Secara khusus, di era digital, infrastruktur data, platform digital, dan teknologi baru merupakan faktor penentu dalam percepatan pertumbuhan startup. Mendorong berbagi data, mengembangkan platform bersama, dan menerapkan teknologi digital dalam manajemen akan membantu mengurangi biaya startup dan memperluas peluang bagi model bisnis inovatif.

Model "bisnis perorangan" dipandang sebagai komponen baru dalam ekosistem, karena teknologi digital memungkinkan individu untuk menjalankan fungsi administratif, keuangan, dan pemasaran secara daring. Jika diakui dan didukung dengan tepat, ini akan menjadi sumber daya penting untuk memperluas ekonomi formal dan memanfaatkan kreativitas jutaan individu.

Ekosistem startup dibangun bukan hanya berdasarkan kebijakan dan modal investasi, tetapi juga berdasarkan budaya sosial. Ketika inovasi menjadi aset yang berharga; ketika kegagalan dipandang sebagai bagian dari proses pembelajaran; dan ketika semangat komitmen dan kreativitas didorong dalam pendidikan dan tata kelola, ekosistem akan memiliki fondasi yang berkelanjutan.

Orientasi "kewirausahaan kreatif nasional" membutuhkan perluasan cakupan partisipasi ke semua lapisan sosial. Tidak hanya pengusaha teknologi, tetapi juga petani, pekerja, intelektual, mahasiswa, dan pekerja lepas dapat berpartisipasi dalam rantai nilai kreatif jika mereka memiliki akses ke teknologi, informasi, dan pasar.

Oleh karena itu, mengembangkan ekosistem startup kreatif bukanlah tanggung jawab satu sektor atau wilayah tertentu saja, melainkan sebuah proses yang tersinkronisasi yang melibatkan koordinasi antara pemerintah pusat dan daerah, sektor publik dan swasta, serta kebijakan dan praktik pasar.

Dalam fase pembangunan baru ini, di mana kebutuhan akan pertumbuhan yang cepat dan berkelanjutan semakin mendesak, membangun ekosistem inovasi dan startup yang komprehensif, saling terhubung, dan inklusif merupakan kunci keberhasilan transisi Vietnam menuju model pertumbuhan berbasis pengetahuan, teknologi, dan inovasi—sebuah fondasi yang kokoh untuk daya saing nasional di era digital.

Pusat Komunikasi Sains dan Teknologi